Laliga ha annunciato un accordo tattico chiamato “Boost Laliga” con il principale fondo di investimento globale CVC che vedrà un’iniezione in contanti di 2,7 miliardi di euro nella competizione e la sua Club. Questo ambizioso piano di investimento, approvato all’unanimità dal Comitato Esecutivo, offrirà Laliga e ai suoi club con tutte le risorse richieste per soddisfare la sua tecnica di cambiamento per diventare un attore globale leader nel mercato degli spettacoli domestici digitali, sostenendo al contempo la concorrenza e trasformando l’esperienza dei fan e trasformando l’esperienza dei fan e trasformando l’esperienza dei fan e trasformando l’esperienza dei fan e trasformando l’esperienza dei fan .

La transazione valorizza Laliga a € 24,25 miliardi, un’etichetta dei prezzi che riconosce la leadership di Laliga come una delle competizioni sportive più popolari al mondo, oltre a riconoscere il suo potenziale di crescita attraverso una maggiore presenza digitale.

In uno sforzo coordinato tra Laliga e i suoi club, la lega prenderà di mira una maggiore interazione diretta con i fan, gli investimenti nel marchio, lo sport e l’internazionalizzazione di entrambi. Maglia Campionato mondiale di calcio Questa è una cifra più alta rispetto alle precedenti valutazioni considerate per altri progetti con caratteristiche simili, che possono riflettere solo il lavoro eccezionale che è stato svolto da Laliga fino ad oggi.

Trasformazione digitale
Questo accordo mira a guidare il cambiamento attualmente sperimentato nel settore globale di intrattenimento domestico e a massimizzare ogni opportunità di crescita disponibile ai club per sviluppare un nuovo modello aziendale che consentirà loro di diversificare e massimizzare Maglia Montpellier HSC i redditi attraverso modelli di marketing che aiuteranno ad accelerare il loro trasformazione digitale.

Passando dall’attuale modello a prodotto singolo, basato praticamente esclusivamente sul gioco e alla vendita di diritti audiovisivi, a uno multi-prodotto/multi-esperienza con una relazione diretta con i fan, amplificati dalla tecnologia e dalle capacità digitali e analitiche. In questo senso, Laliga è già sulla buona strada per diventare un giocatore globale, con il miglior contenuto di intrattenimento domestico, una forte presenza digitale e la capacità di catturare e analizzare i dati che facilita l’interazione diretta omnicanale con i fan in tutto il mondo, con un Concentrati chiaramente sull’ottimizzazione della loro esperienza con il marchio.

L’investimento nel miglioramento della concorrenza guiderà la crescita dei numeri dei fan e la loro esperienza con Laliga. Anche le capacità tecnologiche dell’ecosistema di Laliga e dei club saranno rafforzate, fornendo nuovi contenuti, nuovi canali e nuovi mercati.

Il 90% dei 2,7 miliardi di euro proposti per essere investiti dai fondi CVC sarà destinato ai club, tra cui il calcio femminile, il calcio semi-professionale e non professionale sotto l’assistenza della Royal Spanish Football Federation e del Consiglio sportivo superiore (più che 100 milioni di euro). Pertanto, rendere questo accordo tattico un inclusivo, equo e democratico che non solo rafforza la redditività economica di tutte le squadre di calcio spagnole, ma apre anche un nuovo presente e un futuro per loro permettendo loro di avanzare nel loro sviluppo e cambiamenti di almeno un decennio.

Costruire il marchio Spagna
Le risorse offerte dall’accordo tra CVC e Laliga avranno anche un effetto moltiplicatore, non solo nel mondo del calcio, ma anche nel suo contributo alla costruzione dell’immagine della Spagna all’estero attraverso la Spagna del marchio, nella creazione di posti di lavoro per l’industria e nell’attirare talenti.

Per l’implementazione di questo piano tattico, i club assumono l’impegno ad allocare l’investimento che ricevono alla promozione del proprio piano di sviluppo, concordato con Laliga, che includerà le seguenti aree principali: strategia sportiva, infrastruttura, sviluppo internazionale, marchio e sviluppo del prodotto, strategia di comunicazione, innovazione, tecnologia e piano dati e piano di sviluppo dei contenuti su piattaforme digitali e social network. Tutto incorporando la sostenibilità, il buon governo e la diversità come valori fondamentali del modello.

Laliga manterrà le sue responsabilità sportive, nonché l’organizzazione e la gestione delle vendite di diritti audiovisivi.

I fondi CVC portano a questo progetto la sua potenza di fuoco finanziaria, la sua capacità di gestione e le sue conoscenze di esperti nello sviluppo delle società di sport grazie alla sua esperienza completa di oltre 25 anni in competizioni internazionali come rugby, pallavolo, tennis, moto gp, formula 1 Le relazioni che ha saldamente riconosciuto con partner tecnologici essenziali per l’attuazione di particolari progetti contenuti in questo piano.

A proposito di Laliga
Laliga è un’organizzazione globale, innovativa e socialmente responsabile, leader nel settore del tempo libero e dell’intrattenimento domestico. È un’associazione sportiva privata composta dalle 20 squadre di Laliga Santander e 22 a Laliga Smartbank, responsabile dell’organizzazione di queste competizioni nazionali di calcio professionistico.

Nella stagione 2019/2020, Laliga ha raggiunto molto più di 2,8 miliardi di persone a livello globale. Con il quartier generale a Madrid (Spagna), è presente in 55 paesi attraverso 11 uffici e 46 delegati. L’associazioneEsegui la sua azione sociale attraverso la sua fondazione ed è la prima lega di calcio professionista al mondo con una lega per calciatori sfidati intellettualmente: Laliga Genuine Santander.

Fonte e immagini, cortesia: Laliga

© Laliga – 2021

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